暢通數(shù)據(jù)共享解放“表哥表姐”

　　【觀點聲音】

　　基層干部是直接聯(lián)系服務(wù)人民群眾的重要角色，要讓他們把主要精力用在聽民聲、察民情、訪民意上，用在為民服務(wù)解難題上，無論如何都不應(yīng)消耗在應(yīng)付“滿天飛”的表格上。

　　高娃

　　名目繁多、重復、頻繁報送的各種表格，一直以來都是基層“不可承受之重”。不少基層干部陷入填不完的表格當中，被戲稱為“表哥表姐”。據(jù)天山網(wǎng)-新疆日報報道，克拉瑪依市推廣使用“一張表”信息管理系統(tǒng)，將過去15套信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合起來，建立數(shù)據(jù)“資源池”，實現(xiàn)各類數(shù)據(jù)系統(tǒng)歸集、有機整合，暢通數(shù)據(jù)共享通道，把“表哥表姐”從填表報表的繁瑣事務(wù)中解放出來。

　　基層單位是聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”，掌握著很多“一手信息”，以表格形式匯總統(tǒng)計各項工作數(shù)據(jù)是必要的。上級部門要了解基層情況，讓基層填報一些表格也無可厚非。而把基層干部逼成“表哥表姐”，主要原因卻在于數(shù)據(jù)不共享、難交換、不歸集。同一件事情你一個指令、他一個要求紛紛下達到基層，讓基層填報相似度高甚至一模一樣的表格，不少基層干部不得不每天“圍著表格轉(zhuǎn)”。

　　有時候，頻繁下發(fā)各種填表任務(wù)看似是對工作的推進，實則是形式主義和官僚主義在作祟。特別是有些表格填報時限要求過急，恨不得剛部署工作就要數(shù)據(jù)、要材料，導致一些內(nèi)容只能根據(jù)平時掌握的信息臨時估算填寫，造成數(shù)據(jù)失真。其結(jié)果是相關(guān)部門無法準確掌握基層真實情況作出科學決策，難以解決實際問題，也讓基層干部陷入重復低效的工作中，老百姓得不到實惠。如果下發(fā)表格不是為了解決實際問題，只為“交差式”留痕和“好看”的匯報總結(jié)材料，這就違背了數(shù)據(jù)匯總下情上達的初衷了。

　　既然如此，能不能實現(xiàn)“一方采集、多方利用”，讓信息多聯(lián)通，基層干部少做無用功？依靠如今的信息技術(shù)條件，打破“數(shù)據(jù)煙囪”“信息孤島”也許并不是件難事，關(guān)鍵要看各部門是否有決心找準病灶，建立信息互聯(lián)互通共享機制，糾正多頭臨時“派單”，切實為基層減負、為群眾解決難題。

　　從2020年開始，“基層減負”已連續(xù)三年被寫入政府工作報告。剛閉幕的自治區(qū)黨委十屆三次全會也提出“嚴格落實為基層減負長效機制和政策措施”。信息時代，智能、聯(lián)通、共享已成為衡量社會治理的標尺，建設(shè)數(shù)字政府，利用信息技術(shù)變革固有的工作方式，讓基層更高效、讓群眾更滿意，本就是推進社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化的應(yīng)有之義。

　　在這方面克拉瑪依市的做法值得肯定。克拉瑪依市破除各部門“各自為政”的閉環(huán)式數(shù)據(jù)庫禁錮，貫通數(shù)十個部門，打造“一張表”信息管理系統(tǒng)，使社區(qū)（村）填報數(shù)據(jù)由461個縮減為108個，信息采集量下降77%。同時還將“一張表”的觸角延伸到了民生服務(wù)、社區(qū)治理的方方面面，既精準捕捉社情民意，又甩掉了表格包袱，讓基層干部輕松上陣。

　　反對形式主義、官僚主義，落實基層減負，也包括杜絕每一次流于形式的表格填寫?；鶎痈刹渴侵苯勇?lián)系服務(wù)人民群眾的重要角色，要讓他們把主要精力用在聽民聲、察民情、訪民意上，用在為民服務(wù)解難題上，無論如何都不應(yīng)消耗在應(yīng)付“滿天飛”的表格上。

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